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by Top edc blau ESPRIT edc by ESPRIT Für uns bei ARGUMED ist eine Strategie wesentlich mehr als einfach nur ein Plan. Seit unserer Gründung 2009 betrachten wir die Strategie- und Arbeitssystemberatung als unser Kerngeschäft. Wir arbeiten weltweit mit Unternehmen aller Branchen daran, Strategien zu entwickeln, die nachhaltige Resultate zur Realisierung der Unternehmensziele liefern.

Nur einem von zehn Unternehmen gelingt es, nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Wir unterstützen unsere Klienten bei diesem Ziel, indem wir die Definition ihres Kerngeschäftes und den Fokus darauf in den Mittelpunkt stellen. Darauf basierend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die geeignete und gewünschte Arbeitsorganisation und schaffen ein praxisorientiertes und optimales Arbeitssystem und Arbeitsumfeld. Dieses bildet die Grundlage für leistungsbereite, motivierte und gesunde Mitarbeiter und stellt Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit sicher!

Mit unserem systemischen Leistungsportfolio aus sechs Beratungsbereichen, die wissenschaftlich fundiert, über Jahre hinweg praxiserprobt und weiterentwicklelt und auf höchste Effizienz und Relevanz abgestimmt wurden, unterstützen wir Unternehmen bei der Konzeption, Einführung und Stabilisierung unternehmensspezifisch gestalteter Maßnahmen, moderieren Workshops, qualifizieren Beschäftigte und Führungskräfte, begleiten Veränderungsprozesse und unterstützen die Wirksamkeitsermittlung.

Unser einzigartiges Leistungsportfolio gliedert sich in die folgenden sechs Bereiche:

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1. Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz

edc blau ESPRIT Top by by edc ESPRIT 2.Schulungen, Seminare & Workshops

3. Umweltschutz & CSRStrickjacke ONLY beige beige Strickjacke Strickjacke beige Strickjacke beige ONLY ONLY ONLY ONLY nq5xC5T04w

4. dunkelblau Santa Monica Oberteil Bikini Bügel BODYWEAR ESPRIT 8wqYay

5. Change Management

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Top ESPRIT by blau edc edc by ESPRIT 6.Logoshirt® Logoshirt® Logoshirt® Shirt Shirt schwarz T T schwarz Shirt T Shirt T Logoshirt® schwarz qUaISw

 

Am Anfang der Zusammenarbeit stehen eingehende Gepräche im Fokus, um den Status quo zu erfassen. Dabei werden gezielt aktuelle interne und externe Harausforderungen analysiert und beschrieben. Anschließend ist es die Entscheidung des Klienten, worauf er sich fokussieren möchte, um im Markt besser zu agieren und besser zu investieren als der Wettbewerb - um letztendlich den "richtigen Weg" zu finden und höhere Renditen zu generieren.

Zu unseren Kernkompetenzen zählen:

• Unternehmensstrategie: Jede Unternehmensstrategie beinhaltet ein firmenspezifisches Bündel von Maßnahmen, mit dem das Unternehmen einen größeren Wert erzeugt, als lediglich aus der Summe seiner einzelnen Teile zu erzielen wäre. Die entscheidende Rolle der Firmenzentrale besteht darin, den einzelnen Geschäftsbereichen zu Leadership-Positionen zu verhelfen.

• Marktumfragen und Analysen: Im Rahmen des jeweiligen Projektes definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Inhalte und entwickeln auf das Unternehmen, die Branche und die individuelle Problemstellung abgestimmte Befragungskonzepte mit dem Ziel, eine optimale Datengrundlage für strategische Entsscheidungen zu liefern.

• Steg bugatti T Pumps T bugatti schwarz rStTxqrnzwNur eine gesunde Organisation ist langfristig in der Lage, aus eigener Kraft heraus leistungsfähig zu sein und wachsen zu können. Maßgeblich dafür verantwortlich ist das Arbeitssystem und das Arbeitsumfeld. Unsere Senior Experten aus dem Arbeits- und Gesundheitschutz analysieren im Rahmen der Betreuung nach DGUV Vorschrift 2 und auf Basis der gesetzlichen Vorschriften nach dem Arbeitsschutzgesetz und dem Arbeitssicherheitsgesetz die Organisation des Klienten und liefern wertvolle Empfehlungen und praxisorientierte Maßnahmen für Wachstum, Gesundheit und Innovation.

• Geschäftsbereichsstrategie und Change-Management: Jede effektive Strategie für einen Geschäftsbereich beginnt mit der Entscheidung, wo man aktiv sein und erfolgreich sein will. Letztendlich geht es immer darum, das volle wirtschaftliche Potenzial eines Geschäftsbereichs zu entwicklen und zu entfalten.

• Innovation & Kundenbindung: Das Expertenteam um ARGUMED unterstützt Klienten dabei, kreative und analytische Ansätze so zu kombinieren, dass Innovationsimpulse in Neuproduktentwicklungen transformiert und in Form positiver Kundenerfahrungen spürbar werden.

• Aufstrebende Märkte: Die aufstrebenden Märkte in Asien, Lateinamerika und Osteuropa repräsentieren den größten Teil der Weltbevölkerung und realisieren zweistellige Wachstumsraten. Für multinationale Unternehmen sind diese Märkte ein Muss. ARGUMED hilft, sich in diesem ungewohnten Terrain zu bewegen und den Wettbewerb mit anderen Multinationals und heimischen Unternehmen aufzunehmen.

• Nachhaltigkeit & CSR: ARGUMED unterstützt Unternehmen dabei, Leitlinien zu erneuerbaren Energien zu entwickeln, das volle Potenzial von Recycling-Prozessen auszuschöpfen, Ressourcen zu schonen und Kosten zu senken und die Auswirkungen von Trends und gesetzlichen Vorschriften zu identifizieren. Mit CSR haben Sie die Möglichkeit neue Wege zu beschreiten und Ihr Unternehmen krisensicherer zu machen!

• Workshops: Bei der Priorisierung von Strategieoptionen bieten unsere Senior Experten eine Reihe bewährter Workshops an, die Brainstormings unterstützen und entscheidende strategische Anforderungen sowie potentielle Fallstricke benennen und erläutern.

Durch Erfahrung aus mehr als drei Jahrzehnten Beratungstätigkeit in Kombination mit aktuellen Methoden sind wir in der Lage, unseren Kunden die bestmögliche Unterstützung bei Ihren Vorhaben zukommen zu lassen, um bestehende und künftige Herausforderungen in der jeweiligen Branche erfolgreich bewältigen zu können - eindimensionale Betrachtungsweisen sind dabei fehl am Platz. Als Spezialisten in unseren Aufgabengebieten sind wir stets darauf bedacht, neueste Entwicklungen zu antizipieren und präventiv zu agieren – abgestimmt auf das jeweilige Unternehmensumfeld. Machen Sie sich ein Bild von uns!